11月14日上午，集團公司2022年第六次成員企業(yè)總經理會議召開。會議總結了集團公司1—10月份經濟運行情況，客觀剖析了企業(yè)存在的問題和短板，認真研判當前經營形勢，研究部署12月份及2023年主要任務和重點工作。集團公司黨委書記、董事長、總經理張光耀以及集團公司各成員企業(yè)總經理、集團公司各部門負責人參加了會議。

會議指出， 1—10月份，集團公司實現(xiàn)銷售收入153.73億元，與去年同期相比增長了8.33%，利稅29.19億元，與去年同期相比減少了-21.76%，利潤25.99億元，與去年同期相比減少了-21.65%，從日歷進程看，大部分成員企業(yè)都完成了年度目標計劃。

會議認為，今年以來，面對復雜嚴峻的國內外形勢和多重超預期因素沖擊，各成員企業(yè)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產經營工作，落實疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求，企業(yè)經營業(yè)績繼續(xù)保持較好發(fā)展水平。

會議強調，11月和12月份是承前啟后的重要節(jié)點，是為新一年謀篇布局、打好基礎的關鍵時間點，全體職工要凝聚精氣神，主動作為，以高度自覺的態(tài)度，細化工作措施，奮力沖刺。各單位各部門要緊盯年度生產經營目標任務，把學習貫徹黨的二十大精神成效轉化為推動工作的強大動力，堅定信心，打好2022年收官戰(zhàn)，做好明年一季度“開門紅”工作。要圍繞今年暴露出來的問題和差距，查找不足，總結經驗，做好明年提質增效方案。要進一步落實責任和措施，確保冬季安全生產。要做好疫情防控常態(tài)化，加強對外來人員的防控檢查和廣大職工的自我防護。要切實提高經營能力，加強經營策劃，系統(tǒng)分析研判市場，把握采購銷售節(jié)奏，拿出有效措施進一步改善經營結果。要嚴把資金關，確保資金鏈安全。

集團公司  華萱