黃?。簢?yán)格執(zhí)行“三個一”抓落實工作機制 確保項目早建成早達效
發(fā)布時間：2023-10-18 作者：圖/李浩 文/黃星 鄒年雁 來源：本站原創(chuàng) 審核：葉茂桃 吳姍10月16-17日，城投集團黨委書記、董事長黃俊在實地督導(dǎo)集團重點項目建設(shè)情況時強調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行“三個一”抓落實工作機制，加強要素保障，確保項目早建成早投產(chǎn)早達效。
在賀州市民活動中心三期項目現(xiàn)場，黃俊詳細(xì)了解了主體建設(shè)進展情況。他要求，要全面梳理剩余工程量，克服難題，加大人力、機械投入，分類多點多面施工，加快推進室內(nèi)裝修、玻璃幕墻安裝、電梯安裝等各項工作，力爭年前完成交付使用。
在北環(huán)路項目現(xiàn)場，黃俊實地查看了道路建設(shè)情況。他強調(diào)，北環(huán)路項目是一項重要民生工程，各參建單位要提高認(rèn)識，夯實責(zé)任，做到嚴(yán)格履約，集中力量盡快完成道路綠化剩余工程量，及時組織交竣工驗收工作。
在城投大廈項目現(xiàn)場，黃俊要求各參建單位要進一步攻克資金、建設(shè)推進等方面困難，加快推進項目剩余工程量，按時按質(zhì)完成項目建設(shè)任務(wù)并交付使用，力爭項目早日投產(chǎn)達效。要細(xì)化研究房地產(chǎn)政策，注意市場走向，及時調(diào)整銷售策略，進一步加快推進銷售工作，爭取盡快回籠項目資金。要守好安全底線，毫不松懈抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全隱患，為集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
集團副總經(jīng)理陳桂軍、黃輝參加調(diào)研。